新加坡旅游业swotpest分析

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简述信息一览：

1、第一种是领导层授意，自上而下逐级制定，这种方式在很多企业里都运用；第二种是直下而上，以事业单位为核心制定；第三种是领导层建立规划部门，由规划部门制定；第四种是委托负责、守信、权威的咨询机构制定；第五种是企业与咨询机构制定。确定企业愿景、使命与战略目标。

2、明晰企业愿景、使命、价值观明确企业存在的意义，明确企业未来的愿景，明确企业使命，明确企业价值观，以保证战略的正确制定。企业发展战略制定基于企业商业环境和资源能力的洞察，同时服务于企业愿景、使命和价值观，制定企业发展的战略规划。

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3、确定企业愿景、使命与战略目标。制定企业战略首先必须确定企业愿景、企业使命和企业战略目标。准备战略方案。在分析企业的内外部环境并确定企业战略目标后，企业管理者将与企业战略专家及其他有关人员一起参与企业战略方案的规划，即实现战略目标的详细行动***。

4、制定企业的战略规划的关键步骤包括：确定企业愿景与使命、进行市场分析、确定战略目标、制定实施***。确定企业愿景与使命。企业的战略规划第一步是要明确企业的方向和目标。这需要确定企业的愿景和使命，明确企业存在的意义，明确其核心价值和长远目标。

海南展会场馆不足，虽然目前海南国际会展中心已经建成并投入使用，但海南的会展设施建设的档次规模还不够特别明显，如博鳌亚洲论坛国际会议中心和三亚美丽之冠文化中心的建筑面积分别仅为7万平方米、3万平方米，与北京、上海、广州、深圳、大连等会展业发达城市主要展馆相比有较大的差距。（3）缺乏专业人才。

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海南会展旅游的优缺点如下：优点：丰富的旅游资源优势，美丽的自然风景，独特的区位优势，优越的地理位置，四季如春的气候。缺点：现代服务业跟不上，设施设备不完善，专业人才缺乏。

从间接效益来看，会展旅游的发展有效地促进了合肥住宿、餐饮等产业的发展，为我市提供了大量的就业岗位，促进了合肥城市基础设施的完善。从城市品牌推广等无形效益来看，会展旅游提高了合肥的知名度，对现代大城市的建设起到了推动作用。我市会展旅游发展的优势和劣势在旅游产品硬件方面，合肥缺乏优质旅游资源。

综合效益上，会展活动给旅游企业带来的综合效益不够大（尽管带动了旅游业的吃、住、行三要素），旅游业内部各行业的收益很不平衡，住宿、餐饮、交通体现明显，获利较多；游览、购物、***三要素未有效开发，获利较少，现有的旅游资源尤其是城市及周边地区的景点没有得到充分利用。

会展旅游作为全球经济的重要驱动力，其发展态势备受瞩目。据国际展览业权威估计，展览业产值占全球GDP的1%，对全球经济贡献达8%。国际会议市场同样庞大，每年产值约2800亿美元，如香港、德国等地，会展业对经济的贡献比例甚至达到了1：9的显著效果。

会展旅游的发展不仅为当地带来了经济效益，还为游客提供了独特的旅游体验。游客可以通过参加各种会展活动，了解当地的历史文化、经济发展和未来规划，感受当地人民的热情和活力。这种体验不仅丰富了游客的旅行经历，也加深了他们对当地文化的理解和欣赏。然而，会展旅游的发展也面临着一些挑战。

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